신 년 사
한일개발 가족여러분! 안녕하십니까?
희망찬 2016년 새해벽두에 여러분들의 건강하고 밝은 모습을 보니 올 한해도 아주 희망찬 한 해가 될 것이라는 확신이 듭니다. 아울러 지난 한 해 많은 어려움 속에서도 우리 한일개발을 위해 헌신적으로 노력해주신 임직원 여러분들께 먼저 심심한 감사의 말씀을 드립니다.
임직원 여러분!
주지하시는 바와 같이, 2015년도는 특히 내실위주의 경영을 하였음에도 우리는 수주 887억원으로 계획대비 136%, 매출 845억원으로 계획대비 126%, 그리고 영업이익 및 세전이익도 모두 계획대비 초과달성하는 성과를 이루어 냈습니다.
지난 한해 건설환경을 보면 주택시장은 대형건설사 중심으로 일시적인 호조세를 보였지만 그 외 전반적인 건설시장은 그리 녹록치 않은 시장임에도 불구하고, 우리 한일개발은 창립이래 사상 최대매출 및 최대이익을 시현하였다는 점에서 더욱 의미가 있다고 볼 수 있겠습니다.
지난 한해 우리회사를 위하여 최선을 다하는 여러분들의 모습을 보면서, 우리 한일개발은 강한 내부역량을 지니고 있으며, 무궁무진한 성장 동력 을 갖고 있음을 재차 확인할 수 있었습니다.
그러나, 우리가 일시적으로 목표를 초과 달성하였다고 하여 자칫 현실에 안주하려 하거나, 자만에 빠져서는 아니 될 것 임을 강조합니다.
친애하는 한일개발 가족 여러분 !
우리 한일개발은 앞으로도 내실중심의 사업운영과 장기 안정적인 성장에 초점을 두고 경영을 펼쳐나갈 것이며, 그 일환으로 2016년도 경영계획은 수주 1,000억원, 매출 1,100억원, 영업이익과 세전이익 은 내부적으로 정하여 소기의 목적을 달성할 수 있도록 설정하였습니다.
친애하는 임직원 여러분 !
특히 2016년에는 더욱 내실중심의 경영을 강조하면서도 창립이래 최고의 매출과 최고의 이익을 우리의 목표로 설정하였으며, 2016년도의 목표달성과 2017년도 이후 시공하게 될 양질의 매출물량 확보여부가 우리의 미래를 가늠하는데 중요한 변곡점이 될 것이라고 생각하고 있으며, 이 두 가지, 즉 2016년도 목표달성 및 2017년도이후 시공하게 될 양질의 매출물량 확보를 위하여 다음의 여섯가지 사항의 실천을 강조합니다.
첫째, 변화와 개선을 생활화하여 주시기 바랍니다.
변화와 개선은 급변하는 현실을 직시하고 다가올 미래를 예측하면서, 지금하고 있는 사업이나 업무보다 더 좋은 대안은 없는지? 그리고 지금 행하고 있는 방법이 정말 최선의 방법인지? 매사 의문과 통찰력을 통해서 도출될 수 있을 것입니다.
저는 여러분들이 2016년도에 변화와 개선을 위하여 어떤 노력을 하고 있으며, 어떤 개선과 혁신을 일궈 내고 있는지에 대하여 주기적으로 살펴 볼 것이니 명심하여 주시기 바랍니다.
둘째, 지극히 당연한 것이지만 “정직과 투명성”을 강조합니다.
모든 행동에서 거짓과 위선이 없는 “정직과 투명성”은 우리회사의 가장 큰 원동력이 될 것이며, 지속가능한 성장기반을 확보하는데 있어서 절대적인 조건이 될 것 입니다.
이는, 다시 말하면, 편법을 쓰지 않고, 약속은 반드시 지키는 것에서 부터 시작되는 것이며, 회사는 실수는 용인하고 다시금 재도전할 수 있는 기회를 보장하게 될 것임을 약속하는 바 입니다.
셋째, 기업의 생존부등식( Cost<Price<Value)을 상시적으로 인식하고,이러한 부등식의 체계를 꼭 유지시켜 주실 것을 강조합니다.
다시 말씀드리면, 가격(Price)보다는 원가(Cost)가 낮아야 기업이 생존할 수 있을 것이며, 고객에게 제공하는 가치( Value)는 고객이 지불한 가격보다 높아야만 고객이 만족하게 될 것입니다. 그 고객만족, 고객감동은 궁극적으로는 우리 회사를 홍보하는 계기가 될 것이며, 이는 곧 새로운 수주로 이어지게 하는 기회요소로 작용하게 될 것임을 강조하는 바 입니다.
우리는 이를 위하여 작은 것도 소중히 하면서 끊임없이 원가절감노력을 하여야 할 것이며, 또한 고객의 입장에 서서 품질은 최상으로 하고, 하자는 최소화 하도록 매사 정성을 다하여 꼼꼼하게 수행하여 주실 것을 강조 합니다.
넷째, 안전하고 청결한 환경을 만들어 나갑시다.
건설회사인 우리 회사로서는, 생명과 안전을 지키는 것보다 더 중요한 일은 없으며, 안전은 임직원과 그 가족, 사회에 대한 기업의 책임이며, 고객과 그룹에 대한 의무라고 생각합니다. 또한 환경보호는 우리 모두의 책무이며, 이러한 환경이 최상의 상태일 때 우리의 핵심가치 창출도 가능하다 할 것입니다.
다섯째, 모든 일에는 우선순위을 정하고, 그에 따라 처리하여 주시기 바랍니다.
모든 일에 있어서 우선순위는 경중완급에 따라 정하되, 맡고 있는 업무를 정확히 인지하여야만 올바른 일의 우선순위를 정할 수 있을 것입니다. 그리고 일의 순서에는 반드시 처리시한도 같이 정하고, 그 시한내 이행하는 것에 대하여 일상화하여 주시기 바랍니다.
저는 여러분들이 정해 놓은 일처리의 우선순위에 대한 계획만 보더라도 얼마나 정확히 업무를 파악하고 있는지 그리고 어디에 가치관의 비중을 더 두고 있는지를 가늠할 수 있을 것으로 생각이 드는 만큼, 이점에 대하여 각별히 유념하여 주시기 바랍니다.
여섯째, 회사의 발전과 자신의 발전을 위하여 2016년도에는 특별히 우리 임직원 모두는 자기계발에 매진하고, 각 단위부서는 학습조직이 되어 주시기 바랍니다.
특별히 불확실성이 짙은 건설환경에 있어서는, 학습(學習) 즉 배우고 익히지 아니하고는 그 어떤 성장도 이끌어 낼 수 없을 뿐 아니라, 현상유지도 기약할 수 없다 할 것입니다.
따라서, 우리 임직원 모두는 자기가 하고 있는 일의 전공분야 및 건설관련 분야의 제반 법규, 환경, 문화 및 트렌드에 대하여 소상히 스터디(Study)하여 주시고, 더 나아가 회사가 필요로 하는 각종 자격의 취득 등 자기계발에 만전을 기해 주시기 바라며,
각 단위 조직의 리더, 즉 팀장 및 소장들께서는 맡은 조직이 늘 학습하는 조직이 되도록 이끌어 주시기 바랍니다. 여러분들이 이를 위하여 스스로 노력하신다면 회사에서도 기꺼이 제반 지원을 아끼지 않을 것임을 약속드립니다.
제가 위에서 말씀드린 여섯가지 강조사항은 우리 한일개발이 장기 안정적으로 성장하는 토대가 될 핵심가치로 여겨 주시기 바라며, 반드시 실천해 주실 것을 강조하는 바입니다.
이러한 문화가 정착될 경우, 우리 스스로도 자부심을 느낄 만큼 우리 한일개발은 수주, 매출, 이익 등에 있어서 아주 양호한 기업으로 변모해 있을 것이며, 더 나아가 일하기 좋은 기업, 존경받는 기업이 될 것 이라고 확신합니다.
친애하는 임직원 여러분!
앞서 말씀 드린대로, 2016년도는 우리회사가 지속 발전할 것이냐의 이정표가 될 만큼 아주 중요한 한해 입니다. 우리 모두 지난해에 이어 올 한해도 우리가 설정한 경영목표를 초과달성하는 한 해가 될 수 있도록 노력합시다. 우리 임직원 모두가 뜻을 합치면 반드시 성취해 낼 수 있을 것으로 확신합니다.
희망찬 2016년도, 우리 모두 “파이팅” 합시다.
마지막으로, 2016년 새해에도 모든 임직원 여러분들의 가정에 건강과 행복이 충만하시길 진심으로 기원합니다. 감사합니다.
2016. 1. 4
한일개발 주식회사
대표이사 김 명 호